重新定义瓷砖增长路径，大角鹿工厂直卖仓成为盈利之王

  在瓷砖行业存量竞争加剧、渠道重构加速演进的当下，大角鹿工厂直卖仓颠覆传统建材渠道，火遍终端一线市场。8月27日至28日，“开工厂直卖仓，做瓷砖增长王——大角鹿沈阳训战营”火热举办。此次训战营聚焦大角鹿工厂直卖仓模式和共赢法打法，通过模式解析、实战打法拆解、现场作业训练与经销商实战复盘，全流程锚定终端实效，帮助经销商在当下激烈竞争中找准增长突破口，跑赢对手、跑赢市场。

  工厂直卖仓高燃起势，共赢法全线激活增长

  面对终端流量下滑、客户分流严重、团队执行乏力等市场共性难题，大角鹿讲师团队直击核心、抛出硬招：从模式上突围，从打法上提速。

  课程现场，讲师深度剖析工厂直卖仓的价值逻辑，带领学员逐一拆解造势引流、客户转化、团队激活等大角鹿共赢法关键动作，从人网裂变到地网触达、从线上抖音引流到销售流程打透，精准对接终端的获客、转化与渠道三大挑战。特别是针对当前短视频拓流、工长裂变、门店转化等高频问题，讲师团队现场教授多种打法与落地范例，让经销商听得懂、学得会、做得出。

  实操环节中，每位学员结合本地市场现状，现场推演专属打法路径，在讲师的引导下梳理资源配置与客群结构，逐项制定并形成清晰可落地的增长作战方案，真正做到“训即为战”。

  千万级经销商实战验证，八城八策解码确定性增长

  理论讲得透，实战更关键。训战营期间，八位来自不同区域的大角鹿经销商带来亲身战绩，现场拆解打法，讲路径、看成果，全方位呈现工厂直卖仓的落地成效。

  在强成交场域打造上，沈阳经销商李凤举精准剖析了当前卖场式背景下，工厂直卖仓在信任感、价格力、成交效率三方面的压倒性优势，明确大、小B端双驱增长模式，用整装带量、用工长带单，构建信任场，抢占成交流量。

  保定经销商贾超则以8000㎡仓储+三家门店联动复刻总部布局，升级形象场景、提升客户体验，实现客单价和转化率双提升，年销量突破1000万。

  在高信任人网构建上，天津经销商于学方借助工厂直卖仓模式，搭建共享展厅，成功链接30+整装公司、120位设计师和97名工长，打造高信任B端生态，单月业绩稳定破140万。

  宣化经销商刘晓斌则以服务长期沉淀B端资源，构建项目经理、设计师、厂家联合带单链条，截止今年8月业绩已突破600万。

  石家庄经销商梁召强通过合伙人机制，撬动整装、零售、设计师三端协同，实现人效倍增，团队规模已超15人，合作整装单位超100家。

  在多通路打法融合方向上，唐山经销商孙永凯通过小区驻点、公关活动和广告投放组合出击，渠道成交占比高达65%。

  邱县经销商霍良明则以聚餐、社群维系激活工长粘性，打造500人带单工长社群，单月实现112单，年销量1200万，成为真正的“工长经济操盘手”。

  长春经销商王泉发则从更高维度定义工厂直卖仓的价值。他认为，工厂直卖仓不仅天然适配整装、零售、批发、线上多种模式，更是打通多通路融合、构建复合增长模型的关键支点，是瓷砖零售新周期中的确定性答案。

  从省会城市到县域市场，从整装大B到裂变型团队，从零售提效到人效倍增，八位经销商用亲历实践，为所有学员还原了一整套实战打法，打开增长全景图，也用真实数据和成果证明：只要跟着总部打法干，就能落地、能复制、能增长，工厂直卖仓就是打赢终端的通关钥匙。

  全体学员走进大角鹿沈阳工厂直卖仓实地参访。1000㎡展厅+8000㎡仓储，陈列、体验、提货一体，强化“所见即所得”体验。真实库存可查、现货即提，信任感、成交率、品牌势能三效合一，为终端注入实打实的增长底气。

  在渠道转型与市场拐点交汇之际，大角鹿正以工厂直卖仓为杠杆、以共赢法为引擎，赋能更多经销商跑出加速度、做出真增长。未来，大角鹿将持续深入区域市场，将工厂直卖仓模式和增长方法论带到各地，助力更多经销商打造大店、大场、大势能，站上新周期的增长主场，携手合作伙伴一起做强终端、做爆销量，做成当地真正的瓷砖增长王。

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